Vou abrir o método me permitiu criar, escalar e vender 3 empresas antes dos 30 anos para gigantes nacionais!

A história não se repete, mas frequentemente rima. Nos últimos anos, fundei 3 empresas e vendi todas para grupos como Sapore e americanas sa. Não existe um passo a passo infalível para isso mas certamente muito do que aplico aqui você pode aplicar no seu negócio.

Rodrigo Miranda
CEO: VPX Company

O que você vai aprender?

Entre a decisão de se vender uma empresa e o negócio ser efetivado, existem 4 etapas principais:

Entre a decisão de se vender uma empresa e o negócio ser efetivado, existem 4 etapas principais:

Arrumar a casa

Atingir o ponto ótimo de valor

Descolar preço e valor

Garantir o dinheiro na conta

AULA

Construindo um negócio para ser vendido e garantindo o dinheiro na conta

Nessa aula, eu vou te ensinar assuntos importantes para garantir um Exit, com explicações por tópicos, partindo desde a criação de um plano claro e estratégico até os detalhes decorrentes do processo de pré e pós M&A. 

Confira o conteúdo que será tratado:

Participe ao vivo! Esta aula não terá replay…

Vender qualquer negócio é um processo longo e complexo, com uma série de variáveis que não se controla.

Não estou aqui para vender o sonho de ganhar dinheiro fácil. Mas fato é que o direcionamento de quem já passou por esse processo diversas vezes aumenta (e MUITO!) as suas chances.

Alguns dos resultados que nós e nossos mentorados tivemos:

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Prazer, sou o

Rodrigo Miranda

Fundei três startups no varejo brasileiro, e ao longo de 3 anos, fiz o exit de todas as 3 empresas para gigantes brasileiras: Sapore SA e Americanas SA. Fui eleito em 2021 Forbes Under 30 e destaque empresarial do IBEF.

A partir dessa experiência de fundar e gerenciar a Zaitt e a Shipp Delivery (hoje Americanas Delivery e Packk), desenvolvi meu próprio método para construção, desenvolvimento e escala de empresas, o S.P.M. (Strategy, Planning and Management).

Essa metodologia já é responsável por acelerar o crescimento de dezenas de empresas, que somadas faturam mais de R$4bi/ano.

Hoje sou CEO da VPx, negócio que atua, por meio de programas focados, na capacitação de gestores e assessoria em movimentos estratégicos. Além disso, faço parte de conselhos de empresas, dou mentorias para empreendedores e faço palestras sobre varejo, inovação e tecnologia por todo Brasil.

Te espero na aula!

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