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Estratégia Corporativa
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Compreender de forma clara a diferença entre planejamento e estratégia — e por que muitas empresas confundem os dois
Enfrentar cenários de hipercompetitividade com posicionamento único e diferenciado, mesmo em mercados saturados
Desenvolver uma proposta de valor exclusiva, baseada na percepção de utilidade e disposição a pagar do seu cliente ideal
Definir com precisão o seu ICP (Ideal Customer Profile) e criar ofertas com foco em quem realmente valoriza o que você entrega
Escolher 2 ou 3 atividades-chave onde sua empresa será imbatível — criando diferenciais competitivos consistentes
Conheça o autor
Rodrigo Miranda
Rodrigo é fundador de 3 startups no varejo brasileiro, Zaitt, Shipp e Packk. Em 3 anos, fez o exit de todas para as gigantes brasileiras Sapore e Americanas SA.
Ao longo dessa trajetória, movimentou mais de R$ 100 mi em capital de risco e liderou mais de 300 funcionários nos negócios.
Em 2023, fundou a VPx Company, consultoria estratégica preparada para direcionar e implementar práticas que levam empresas em crescimento a atingir seu potencial máximo de desempenho. Hoje, Rodrigo ocupa o cargo de CEO da VPx.
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