Implemente um framework completo em apenas 6 semanas
+120 gestores evoluíram com as formações da VPx
+120 gestores evoluíram com as formações da VPx
Para quem é a
Para quem é a
formação VPX
A Formação VPx foi desenvolvida a partir das experiências dos seus sócios na fundação, crescimento e venda de 3 diferentes empresas, em uma jornada que os levou a ter cerca de 300 funcionários no grupo e movimentar mais de R$100mi em capital de risco.
Além de conceitos sólidos e aplicáveis sobre estratégia, finanças e gestão, a formação traz diversos cases práticos vividos pelos sócios em seus negócios e nas empresas que aconselham.
CEOs e sócios de negócios em crescimento
C-levels e Diretores Gestores e Líderes
Sobre a Formação
O domínio de três temas é comum aos gestores de negócios que crescem ampliando sua lucratividade:
Estratégia Empresarial
É sobre identificar oportunidades no seu mercado e estruturar seu negócio de modo a explorar essas oportunidades melhor do que a concorrência, tornando assim seu negócio mais lucrativo!
Finanças Corporativas
Empresas vivem de lucro, portanto entender a equação financeira é vital para qualquer gestor. Dominar os conceitos financeiros te possibilita construir o caminho mês a mês até o seu objetivo de longo prazo
Liderança Estratégica
Liderar não é sobre motivar. Não é sobre fazer grito de guerra. É sobre bater metas através do seu time enquanto desenvolve os seus liderados.
+15 horas de conteúdo ao vivo ao longo de seis semanas oferecido diretamente pelo CEO da VPx
Duas aulas exclusivas para dúvidas e aplicação do método em seu negócio
Materiais: planilhas e templates que usamos em nossos negócios e aplicamos em nossos clientes
Acesso por 12 meses à plataforma com as gravações das aulas.
O que você vai aprender:
Estratégia Empresarial
Introdução à Estratégia Empresarial
- Vantagem competitiva vs Vantagem comparativa
- Fontes de vantagem competitiva
- Cadeia de valor e sua importância na estratégia
- Diferença entre planejamento estratégica e planejamento tático
- Teoria da concorrência perfeita
- Como precificar de forma estratégica
Criando a sua Estratégia
- Framework de planejamento estratégico
- Defina um ICP: cliente e necessidade
- Desvende o que é valor para seu ICP
- Mapeie a sua concorrência com atributos de valor
- Defina sua fonte de vantagem competitiva
- Defina sua proposta de valor única
- Estruture sua cadeia de valor customizada para cliente e proposta de valor
- Tradeoffs: no que não queremos ser bons?
Finanças Corporativas
Conceitos Fundamentais de Finanças Corporativas
- Regimes de caixa e competência
- Os 3 relatórios fundamentais
- Ciclo financeiro e o capital de giro
- O que é “Modelagem Financeira”?
- Modelos financeiros de diferentes segmentos
Modelagem e Planejamento Financeiro
- Framework de modelagem financeira
- Modelagem na prática
- Criando e testando cenários
- Valuation: FDC e métodos indiretos
Liderança Estratégica
KPI’s e Ferramentas de Gestão
- O que são KPIs Estratégicos?
- BSC como Ferramenta de Gestão Estratégica
- Como desdobrar sua estratégia em KPI’s?
- Design Organizacional na Prática
- Construindo um Painel de Bordo
- Como definir metas coerentes
Rotinas de Gestão e Técnicas de Liderança
- Como monitorar a execução?
- Rotinas de gestão indispensáveis
- Técnicas de Feedbacks
- Cultura Corporativa como Elemento da Gestão Estratégica
O que você
vai receber
Conheça as ferramentas que você terá acesso na Formação para que aplique em seu negócio! Ferramentas que consolidam anos de experiência dos sócios e foram aplicadas em empresas de diversos segmentos com sucesso.
- Modelo de book estratégico
- Modelo de business plan
- Painel de bordo para gestão de indicadores
- Tracker de orçamento
- Tracker de iniciativas estratégicas
Por que participar?
A estratégia empresarial é possivelmente o tema mais discutido e distorcido pelos gurus da internet. Definir como você vai competir no seu mercado não necessariamente é a decisão mais importante ao longo da construção do seu negócio, mas certamente é a primeira a ser tomada! Ainda assim, uma grande quantidade de conteúdos pouco fundamentados é espalhada pela internet, dificultando o desenvolvimento do gestor sobre o tema.
Não sabemos como está o seu negócio hoje, mas existe uma grande chance de que não esteja explorando o máximo do potencial de crescimento e lucratividade que pode atingir. Isso é perfeitamente compreensível, já que as atividades do dia a dia consomem a maior parte do tempo do gestor durante a fase de crescimento de um negócio.
A Formação foi criada com o objetivo de desenvolver os gestores nos temas fundamentais para que levem seus negócios ao máximo potencial de crescimento e lucratividade.
Fale com um de nossos especialistas e tire todas as suas dúvidas sobre a nossa grade
Conheça seu mentor
Rodrigo é fundador de 3 startups no varejo brasileiro, e em 3 anos, fez o exit de todas para as gigantes brasileiras Sapore e americanas sa.
Ao longo dessa trajetória, movimentou mais de R$100mi em capital de risco e liderou mais de 300 funcionários no grupo. Em 2021, foi eleito Forbes Under 30 e destaque empresarial do IBEF. Atual CEO da VPx, ele atua na capacitação de gestores e assessoria estratégica, participa de conselhos empresariais, oferece mentorias e palestra sobre estratégia, varejo, inovação e tecnologia em todo o Brasil.
Porque participar?
A estratégia empresarial é possivelmente o tema mais discutido e distorcido pelos gurus da internet. Definir como você vai competir no seu mercado não necessariamente é a decisão mais importante ao longo da construção do seu negócio, mas certamente é a primeira a ser tomada! Ainda assim, uma grande quantidade de conteúdos pouco fundamentados é espalhada pela internet, dificultando o desenvolvimento do gestor sobre o tema.
Compartilho alguns números que impressionam:
Compartilho alguns números que impressionam:
Apenas 10% das empresas dispõem de um planejamento estratégico estruturado;
Destas, 65% falham em transformar a estratégia em resultados tangíveis;
Sim, é isso mesmo: apenas 3 em cada 100 empresas direcionam energia para os lugares certos a fim de ampliarem sua lucratividade a partir de uma estratégia sólida.
F A Q
Principais Perguntas
6 aulas ao vivo com o Rodrigo Miranda e convidados especiais, todas acompanhadas de material de apoio, totalizando mais de 15 horas de mentoria. Cada aula dura em média 2,5h, podendo exceder caso seja necessário.
A Formação VPx na Prática será ao vivo, ao longo de 6 semanas. A gravação das aulas ao vivo será disponibilizada na plataforma ao longo da semana subsequente.
Ainda está com dúvidas?
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