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Em 8 semanas, implemente um framework completo para maximizar o valor do seu negócio e torná-lo atrativo para uma aquisição.

Nos últimos anos vendi três negócios para gigantes como a americanas sa e Sapore, além de assessorar diversos empreendedores na construção e venda dos seus negócios. Olhando para valor, preço e liquidez, vou te ensinar a direcionar o seu negócio para essa mesma jornada.

+200 gestores evoluíram com as formações da VPx

FORMAÇÃO VPx

Em 8 semanas, implemente um framework completo para maximizar o valor do seu negócio e torná-lo atrativo para uma aquisição.

Nos últimos anos vendi três negócios para gigantes como a americanas sa e Sapore, além de assessorar diversos empreendedores na construção e venda dos seus negócios. Olhando para valor, preço e liquidez, vou te ensinar a direcionar o seu negócio para essa mesma jornada.

+200 gestores evoluíram com as formações da VPx

Alguns dos resultados que nós e nossos mentorados tivemos:

Para quem é a

Para quem é a

Formação DZE

Formação DZE

A Formação DZE foi desenvolvida a partir das experiências dos sócios da VPx na fundação, crescimento e venda de 3 diferentes empresas, em uma jornada que os levou a ter cerca de 300 funcionários no grupo e movimentar mais de R$100mi em capital de risco.

Além de conceitos sólidos sobre estratégia, finanças e gestão aplicados para a maximização de valor, a formação te ensina a direcionar o seu negócio para a realização de um M&A. Traz cases práticos vividos pelos sócios em seus negócios e nos negócios que aconselham.

Líderes e sócios de negócios em crescimento
Empreendedores que buscam desenvolver negócios para serem adquiridos

Sobre a Formação

O domínio de três temas é comum aos gestores de negócios que crescem ampliando sua lucratividade:

Estratégia Empresarial

É sobre identificar oportunidades no seu mercado e estruturar seu negócio de modo a explorar essas oportunidades melhor do que a concorrência, tornando assim seu negócio mais lucrativo!

Finanças Corporativas

Empresas vivem de lucro, portanto entender a equação financeira é vital para qualquer gestor. Dominar os conceitos financeiros te possibilita construir o caminho mês a mês até o seu objetivo de longo prazo

Gestão Estratégica

Gerir não é sobre motivar. Não é sobre fazer grito de guerra. É sobre bater metas através do seu time enquanto desenvolve os seus liderados.

M&A 

A decisão de se vender um negócio é tomada muito antes de se sentar na mesa com um possível comprador. É necessário saber as regras do jogo e direcionar o seu negócio para esse caminho o quanto antes.

+25 horas de conteúdo ao vivo ao longo de seis semanas oferecido diretamente pelo CEO da VPx

Duas aulas exclusivas para dúvidas e aplicação do método em seu negócio

Materiais: planilhas e templates que usamos em nossos negócios e aplicamos em nossos clientes

Acesso por 12 meses à plataforma com as gravações das aulas.

Encontro presencial em São Paulo ao final da formação

O que você vai aprender:

Estratégia Empresarial

Introdução à Estratégia Empresarial

  • Vantagem competitiva vs Vantagem comparativa
  • Fontes de vantagem competitiva
  • Cadeia de valor e sua importância na estratégia
  • Diferença entre planejamento estratégica e planejamento tático
  • Teoria da concorrência perfeita
  • Como precificar de forma estratégica

Criando a sua Estratégia

  • Framework de planejamento estratégico
  • Defina um ICP: cliente e necessidade
  • Desvende o que é valor para seu ICP
  • Mapeie a sua concorrência com atributos de valor
  • Defina sua fonte de vantagem competitiva
  • Defina sua proposta de valor única
  • Estruture sua cadeia de valor customizada para cliente e proposta de valor
  • Tradeoffs: no que não queremos ser bons?

Finanças Corporativas

Conceitos Fundamentais de Finanças Corporativas

  • Regimes de caixa e competência
  • Os 3 relatórios fundamentais
  • Ciclo financeiro e o capital de giro
  • O que é “Modelagem Financeira”?
  • Modelos financeiros de diferentes segmentos

Modelagem e Planejamento Financeiro

  • Framework de modelagem financeira
  • Modelagem na prática
  • Criando e testando cenários
  • Valuation: FDC e métodos indiretos

Gestão Estratégica

KPI’s e Ferramentas de Gestão

  • O que são KPIs Estratégicos?
  • BSC como Ferramenta de Gestão Estratégica
  • Como desdobrar sua estratégia em KPI’s?
  • Design Organizacional na Prática
  • Construindo um Painel de Bordo
  • Como definir metas coerentes

Rotinas de Gestão e Técnicas de Liderança

  • Como monitorar a execução?
  • Rotinas de gestão indispensáveis
  • Técnicas de Feedbacks
  • Cultura Corporativa como Elemento da Gestão Estratégica

M&A

Preço

  • Qual diferença de valor para preço?
  • Quais fatores afetam preço?
  • Enterprise vs. Equity Value
  • SWOT de alavancagem de preço
  • Quais variáveis importam além do preço?
  • Principais proteções (que seu advogado não vai te falar)

Liquidez

  • Modelos e teses típicas
  • Fatores econômicos e seus impactos no mercado de M&A
  • Contratar ou não um advisor?
  • Processo típico
    1. Abordagem ativa de compradores
    2. Deck, one page e infomemo
    3. Termos comerciais
    4. Diligência e auditorias
  • Pós-M&A
    1. Governança
    2. Documentação e cuidados básicos do vendedor
    3. Onde vai azedar?

O que você

vai receber

O que você

vai receber

Conheça as ferramentas que você terá acesso na Formação para que aplique em seu negócio! Ferramentas que consolidam anos de experiência dos sócios e foram aplicadas em empresas de diversos segmentos com sucesso.

Conheça seu mentor

Rodrigo é fundador de 3 startups no varejo brasileiro, e em 3 anos, fez o exit de todas para as gigantes brasileiras Sapore e americanas sa.

Ao longo dessa trajetória, movimentou mais de R$100mi em capital de risco e liderou mais de 300 funcionários no grupo. Em 2021, foi eleito Forbes Under 30 e destaque empresarial do IBEF.  Atual CEO da VPx, ele atua na capacitação de gestores e assessoria estratégica, participa de conselhos empresariais, oferece mentorias e palestra sobre estratégia, varejo, inovação e tecnologia em todo o Brasil.

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Conheça seu mentor

Rodrigo é fundador de 3 startups no varejo brasileiro, e em 3 anos, fez o exit de todas para as gigantes brasileiras Sapore e americanas sa.

Ao longo dessa trajetória, movimentou mais de R$100mi em capital de risco e liderou mais de 300 funcionários no grupo. Em 2021, foi eleito Forbes Under 30 e destaque empresarial do IBEF.  Atual CEO da VPx, ele atua na capacitação de gestores e assessoria estratégica, participa de conselhos empresariais, oferece mentorias e palestra sobre estratégia, varejo, inovação e tecnologia em todo o Brasil.

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Fale com um de nossos especialistas e tire todas as suas dúvidas sobre a nossa grade

Porque participar?

Porque participar?

Entre a decisão de se vender uma empresa e o negócio ser efetivado, existem 4 etapas principais:

Durante a formação, exploraremos a fundo cada uma dessas etapas, garantindo que você consiga de fato direcionar o seu negócio para uma aquisição. Se o seu objetivo é desenvolver um negócio para que seja vendido no futuro, sem dúvidas esse é o melhor conteúdo que você vai encontrar.

Agora, se não pensa em vender o seu negócio um dia, é importante lembrar que essa oportunidade pode bater na sua porta mesmo que não esteja buscando. E quando ela chegar, você pode se arrepender de não estar preparado.

Durante a formação, exploraremos a fundo cada uma dessas etapas, garantindo que você consiga de fato direcionar o seu negócio para uma aquisição. Se o seu objetivo é desenvolver um negócio para que seja vendido no futuro, sem dúvidas esse é o melhor conteúdo que você vai encontrar.

Agora, se não pensa em vender o seu negócio um dia, é importante lembrar que essa oportunidade pode bater na sua porta mesmo que não esteja buscando. E quando ela chegar, você pode se arrepender de não estar preparado.

F A Q

Principais Perguntas

6 aulas ao vivo com o Rodrigo Miranda e convidados especiais, todas acompanhadas de material de apoio, totalizando mais de 15 horas de mentoria. Cada aula dura em média 2,5h, podendo exceder caso seja necessário.

Seu tempo de acesso às gravações é de 12 meses.

As aulas ficarão gravadas e estarão disponíveis dentro do portal de alunos, e você poderá acessá-las sempre que quiser.

A Formação VPx na Prática será ao vivo, ao longo de 6 semanas. A gravação das aulas ao vivo será disponibilizada na plataforma ao longo da semana subsequente.

Pagando com cartão de crédito você recebe acesso imediato à área de membros. Por PIX, alguns minutos após fazer o pagamento.

Ainda está com dúvidas?

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