Em 8 semanas: implemente um framework completo para tirar o seu negócio da Zona de Estagnação com a mentoria de quem já construiu, escalou e vendeu 3 empresas em 3 anos.
Rodrigo Miranda
CEO: VPX Company
Prazer, sou o
Rodrigo Miranda
Fundei três startups no varejo brasileiro, e ao longo de 3 anos, fiz o exit de todas as 3 empresas para gigantes brasileiras: Sapore SA e Americanas SA. Fui eleito em 2021 Forbes Under 30 e destaque empresarial do IBEF.
A partir dessa experiência de fundar e gerenciar a Zaitt e a Shipp Delivery (hoje Americanas Delivery e Packk), desenvolvi meu próprio método para construção, desenvolvimento e escala de empresas, o S.P.M. (Strategy, Planning and Management).
Essa metodologia já é responsável por acelerar o crescimento de dezenas de empresas, que somadas faturam mais de R$1bi/ano.
Hoje sou CEO da VPx, negócio que atua, por meio de programas focados, na capacitação de gestores e assessoria em movimentos estratégicos. Além disso, faço parte de conselhos de empresas, dou mentorias para empreendedores e faço palestras sobre varejo, inovação e tecnologia por todo Brasil.
DEPOIMENTOS
Alunos que tiveram resultado com nosso método
Renata Ferretti Fundadora da Kuke
“A mentoria traz os principais temas da estratégia de negócios com uma abordagem prática. Além disso, o Rodrigo contribui muito com aprendizados que teve nos seus negócios, o que faz toda diferença! Ele traz também pessoas de referência do seu networking, agregando muito valor e fezendo muira diferença! Recomendo muito!”
Miguel Carvalho Fundador da Takeat
“Nós empreendedores, para fazer o negócio acontecer, nos envolvemos tanto com a operação que muitas vezes sequer paramos para revisitar a nossa estratégia e diferencial competitivo. Aliás, na mentoria com o Rodrigo, percebi que eu desconhecia o verdadeiro significado desses conceitos.. Além disso, ouvir a trajetória do Rodrigo e sua resiliência ajudam o gestor a entender que apesar de nossa jornada ser solitária, não estamos sós.”
Juliana Ardengue Gerente de RH da Protecin
"Estou achando a mentoria ótima, o conteúdo passado é ótimo e de forma prática para aplicar dentro da empresa. Mesmo antes de acabar, já havia impacto grande e positivo, dentro da empresa. Rodrigo superou minhas expectativas em relação à profundidade do conteúdo! Ele vai muito além da média. Recomendo muito para todos que estejam construindo negócios e queiram se destacar no seu mercado."
Leonardo Bastos Co-fundador da Persora
"100% das aulas trouxeram conteúdos bem relevantes. A mescla entre teoria e prática somada à experiência do Rodrigo fazem toda a diferença. As aulas nos possibilitaram uma reorganização fundamental da nossa startup. Evoluímos bastante na forma de pensar o negócio e isso tem nos ajudado a entender onde devemos colocar energia. Essa evolução tem nos ajudado muito na comunicação com o time e no fundraising. A minha percepção é de que foi entregue muito mais do que eu esperava. O conteúdo tem uma orientação prática para ação imediata, que produz resultados imediatos e consistentes. Além disso, Rodrigo se coloca totalmente disponível fora dos horários de aula."
É PARA MIM?
Se você…
Tem uma empresa já faturando, mas sente que está estagnado e precisa dar o próximo passo para escalar!
Quer ter clareza para tomadas de decisão na sua empresa, assim economizar tempo e avançar perante a concorrência!
É um gestor de uma empresa com grande potencial, mas sente que não consegue sair do operacional e ir para o estratégico!
É um empresário que almeja vender sua empresa no futuro e deseja maximizar seu valor e preparar-se adequadamente para esse processo!
Qual é a direção ideal para o seu negócio?
Tem conseguido crescer de forma previsível nos últimos anos?
Os recursos que você tem disponível estão otimizados e devidamente alocados? Não somente recursos financeiros mas principalmente gente.
A mentoria foi desenvolvida para empreendedores, líderes e gestores que queiram alavancar os resultados de seus negócios aplicando um método validado, que consolida quase 10 anos intensos de aprendizado através da prática.
Já são mais de 60 mentorados preparados para levar suas empresas ao próximo nível!
MÉTODO SPM
O que você vai aprender:
Estratégia empresarial na prática
- O que é uma estratégia?
- Como criar diferenciais competitivos?
- Como comunicar a estratégia na sua empresa?
Matriz Estratégica
- Como criar uma do zero?
- Como calcular o valuation da sua empresa a partir da sua Matriz Estratégica?
Finanças clássica e nova economia
- Conceitos fundamentais financeiros
- Métricas da nova economia
- Métricas centradas no cliente
Gestão na prática
- Estratégia desdobrada em um painel de indicadores estratégicos
- Matriz Estratégica desdobrada em metas
- Implantação de rotinas e rituais de gestão
Fale com um de nossos especialistas e tire todas as suas dúvidas sobre a nossa grade
MÉTODO SPM
Strategy, Planning and Management (SPM)
Como é possível estruturar uma estratégia competitiva
Você precisa seguir três pilares:
Vantagem Competitiva
Planejamento Estratégico
Gestão de Eficiência
Seu planejamento precisa ser desdobrado em métricas para que seu time tenha compreensão e saiba o que alcançar.
Com o SPM, você terá todas as ferramentas para criar do zero, planejar e executar a estratégia certa para O SEU negócio. E assim, conseguir escalar com velocidade e se destacar no seu mercado.
MÓDULOS
Escopo das Aulas
Duração do programa:
8 encontros semanais.
Aula 1:
Introdução à estratégia competitiva
Aula 2:
Como desenhar a sua estratégia competitiva
Aula 3:
Estratégia competitiva na prática 1
Aula 4:
Estratégia competitiva na prática 2
Aula 5:
Introdução a finanças e planejamento estratégico
Aula 6:
Construindo uma Matriz Estratégica
Aula 7:
KPI’s e organograma
Aula 8:
Ritos e reports de gestão
4 Encontros Extras para tirar dúvidas sobre as aulas e sobre o seu negócio
- BÔNUS EXCLUSIVOS
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Além dos encontros:
BÔNUS #1
FERRAMENTAS
Tenha acesso aos frameworks e planilhas que consolidam anos de prática do mentor para que possa aplicar imediatamente em seu negócio.
BÔNUS #2
PLATAFORMA
Tenha acesso por 12 meses a uma plataforma com as aulas gravadas e conteúdos complementares.
BÔNUS #3
COMUNIDADE
Participe de uma comunidade de mentorados onde estimulamos não somente a troca de experiências mas principalmente a realização de negócios entre suas empresas.
BÔNUS #4
ENCONTRO PRESENCIAL
Ao final dos 8 encontros online, é agendado um encontro presencial em São Paulo para intensificar as trocas e networking entre a turma.
RISCO ZERO
Garantia incondicional
Eu estou tirando todo o risco das suas mãos e colocando nas minhas. A Mentoria Estratégia na Prática tem garantia incondicional de 15 dias. Você pode assistir todas as aulas, ter acesso a todas as estratégias que eu e meus alunos usamos.
Se por qualquer motivo você não ficar satisfeito ou não se adaptar, basta entrar em contato com a minha equipe dentro do prazo de 15 dias e solicitar o reembolso do valor investido.
Você receberá de volta cada centavo que pagou.
Faça sua inscrição agora mesmo e veja com seus próprios olhos.
F A Q
Principais Perguntas
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