Implemente as melhores práticas na criação do planejamento de 2024 e permita que o seu negócio cresça de forma previsível
Na nossa última aula gratuita do ano, abriremos os principais erros cometidos por gestores na definição de seus planejamentos e como você pode evitá-los para um crescimento sem surpresas em 2024
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12 de dezembro, às 19:30h
Ao Vivo, Online e Gratuito
Atenção: A aula gratuita será disponibilizada apenas para inscritos!
Rodrigo Miranda
CEO: VPX Company
Como foi a execução do seu planejamento em 2023?
Não perca a oportunidade de participar de nossa última aula gratuita do ano, onde revelaremos as práticas mais eficazes para a criação de um planejamento que impulsiona o crescimento previsível do seu negócio. Durante esta sessão exclusiva, você irá descobrir:
- As armadilhas comuns na definição de planejamentos e como evitá-las
- Boas práticas para estabelecer as principais metas
- Como criar planos corretivos que ajustam a rota e garantem o atingimento das metas
Esta aula é uma chance imperdível para gestores e empreendedores que querem garantir um 2024 sem surpresas, com um crescimento sustentado e previsível. Prepare-se para adquirir conhecimentos essenciais que transformarão o seu modo de planejar e conduzir seus negócios.
Tudo isso em uma aula fechada e 100% gratuita no dia 13 de dezembro.
Garanta sua inscrição clicando no botão abaixo!
Para quem
01
Gestores que buscam melhorar a precisão em seus planejamentos e evitar erros comuns, garantindo um crescimento estável e previsível.
02
Empreendedores que desejam antecipar desafios e garantir uma trajetória de crescimento sólida e sem surpresas para o próximo ano.
03
Líderes que buscam os melhores aprendizados de estratégia e finanças, obtendo um framework eficiente e testado que é aplicado em negócios que faturam 1,5 bilhão ao ano somados.
Prazer, sou o
Rodrigo Miranda
Fundei três startups no varejo brasileiro, e ao longo de 3 anos, fiz o exit de todas as 3 empresas para gigantes brasileiras: Sapore SA e Americanas SA. Fui eleito em 2021 Forbes Under 30 e destaque empresarial do IBEF.
A partir dessa experiência de fundar e gerenciar a Zaitt e a Shipp Delivery (hoje Americanas Delivery e Packk), desenvolvi meu próprio método para construção, desenvolvimento e escala de empresas, o S.P.M. (Strategy, Planning and Management).
Essa metodologia já é responsável por acelerar o crescimento de dezenas de empresas, que somadas faturam mais de R$1bi/ano.
Hoje sou CEO da VPx, consultoria estratégica com o foco em médias empresas. Além disso, faço parte de conselhos de empresas, dou mentorias para empreendedores e faço palestras sobre varejo, inovação e tecnologia por todo Brasil.
Te espero na aula!
